Diversité, Inclusion et Marque employeur : comment les faire dialoguer ?

La marque employeur est un sujet prégnant pour les organisations professionnelles aujourd’hui. Synthèse des perceptions internes (le vécu des collaborateurs et des collaboratrices), des attentes externes (des candidat·es, des partenaires, des fournisseurs et des clients), de la vision de la direction (stratégie RH et valeurs) et du positionnement face à la concurrence, elle est très liée à la communication et aux engagements des organisations en termes de qualité de vie au travail, notamment.

Pourtant, paradoxalement, la marque employeur n’est, aujourd’hui, pas directement mise en lien avec les politiques de diversité et d’inclusion. En effet, le principal lien établi entre les deux notions actuellement est l’idée selon laquelle la mise en avant de la diversité ouvre un plus grand réservoir de candidates aux organisations professionnelles.

Partant de ce constat, l’AFMD a souhaité mettre en place un groupe de travail pour expliciter les relations concrètes existant entre les fonctions « marque employeur » et « D&I » dans les organisations. À travers un décryptage des pratiques, cet ouvrage propose des pistes d’action pour développer la collaboration entre ces deux pôles.

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