Entretien : Sur le terrain, le privé et le public relèvent ensemble le même défi d’inclusion

Publié le Mardi 5 mai 2026

C’est la question qui a animé les échanges de notre webinaire organisé en collaboration avec France Urbaine l'année dernière : comment croiser la vision des secteurs public et privé pour construire ensemble des politiques locales de lutte contre les discriminations ? Car le constat est clair : en matière d’aménagement comme d’emploi, les discriminations persistent. Ce phénomène est particulièrement criant à l’échelle locale, où les inégalités s’avèrent plus concrètes et plus visibles. Face à cette réalité, la coopération entre tous les acteurs du terrain, à commencer par celle des employeurs privés et publics, apparaît essentielle. Pourtant, elle ne va pas de soi. 

Voix de l'EDI - Les entretiens de l'AFMD avec Catherine Petrovic et Marie LahayeQuels sont les points communs entre les employeurs du secteur privé et du secteur public ? Quels obstacles entravent encore leur collaboration ? Et quelles initiatives concrètes déploient-ils aujourd’hui pour garantir la véritable inclusion de toutes et tous ?

Pour approfondir ce sujet, l’AFMD a redonné la parole aux deux expertes qui avaient témoigné lors de notre webinaire  : 

  • Catherine Petrovic, Directrice RSE chez Siemens ;
  • et Marie Lahaye, Responsable de la mission égalité à la Ville de Paris

 

Uni·es dans la diversité ?

Les secteurs privé et public peuvent largement dialoguer et coopérer. Et pour cause, de nombreux sujets les rassemblent, notamment « la lutte contre les discriminations, mais aussi l'action sur le terrain, ou encore la co-construction », rappelle Catherine Petrovic. 

De même, ces secteurs rencontrent des défis similaires, notamment ceux d’attirer les talents ou de garantir une bonne qualité de vie au travail – deux leviers essentiels pour renforcer leur attractivité et leur réputation. Marie Lahaye souligne que si la fonction publique s’est positionnée « plus récemment sur ces enjeux que le privé » elle doit aujourd’hui se montrer à la hauteur des enjeux et prouver qu’elle permet de concilier carrière, vie familiale et projets personnels. 

Sur le terrain, des actions complémentaires et nécessaires 

Siemens contribue avant tout à l’inclusion dans les territoires à travers ses métiers. Pour cela, l’entreprise collabore avec des acteurs associatifs, publics ou éducatifs tels que les missions locales, France Travail, ou encore les réseaux d’écoles. Ainsi, selon Catherine Petrovic, « 45 % des alternant·es de Siemens sont issu·es des quartiers prioritaires [de la ville], et 30 % des recrutements dans les métiers techniques sont des femmes - notamment en ingénierie. »

La Ville de Paris, quant à elle, porte plusieurs actions inclusives à l’échelle locale : l’aménagement urbain tout d’abord, en mettant par exemple en place des « quartiers d’accessibilité augmentée », le soutien aux associations, à travers des financements ou de la mise à disposition de locaux, ou encore la formation de ses agent·es à la lutte contre les discriminations. Avec plus de vingt ans d’expérience en la matière auprès des habitant·es, la Ville de Paris a accumulé un savoir-faire précieux qu’il s’agit, toujours selon Marie Lahaye, de mobiliser vers l'interne pour améliorer les conditions de travail des agentes et agents. Un travail dont les effets positifs se voient déjà sur le terrain auprès des équipes, mais aussi vis-à-vis des usagères et usagers. 

Un dialogue à amplifier

Pour Catherine Petrovic, « la coopération est indispensable mais pas spontanée. » Elle illustre ses propos avec l’exemple du Hub de l’Alternance, un événement organisé par Siemens en partenariat avec la région Ile-de-France. Si au début, la différence de temporalité avec la collectivité a pu constituer un défi, les acteurs ont appris à se comprendre et à communiquer et travaillent désormais bien mieux. 

Marie Lahaye, quant à elle, explique que « les entreprises privées portées par des dirigeant·es et groupes anglosaxons ont trente ans d’avance sur les collectivités territoriales » et que ces dernières ont tout intérêt à s’inspirer « de ce qui a été testé avec succès ou pas » dans le  privé pour « gagner du temps ». Un exemple concret est celui de la mise en place de réseaux internes, qui sont en plein développement à la Ville de Paris.


Le podcast complet est disponible sur Spotify et sur Youtube :
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Retrouvez également le webinaire "Urbanisme et aménagement, quels enjeux d'inclusion ?" organisé avec France Urbaine :

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