L’AFMD s’interroge sur son impact et anticipe le futur de la D&I
Ce mardi 28 mai 2024, l’AFMD a réuni plus de 150 professionnel·les lors d’une grande matinée tournée vers l’avenir et l’impact.
Après l'Assemblée générale ordinaire, permettant de présenter le rapport d'activité 2023, d'approuver les comptes 2023 et de voter le budget prévisionnel 2024, l'AFMD a organisé une grande conférence ouverte à toutes et à tous.
En cette première année de mandat porté par la coprésidence de Delphine Pouponneau (Orange) et de Romain Plaisantin (L’Oréal), l'association voulait organiser un événement représentatif de la nouvelle stratégie et plus précisément :
- L’intégration des méthodes prospectives dans notre activités, nos actions et nos recherches pour être dans une position de sentinelle, d’analyste, d’éclaireur et de vigie
- Une emphase sur l’impact que ce soit dans nos projets, dans nos partenariats… Nous voulons accélérer les transformations.
- Un rôle fédérateur, vous êtes toutes et tous là, venant d’organisations différentes et nous pouvons faire beaucoup ensemble. C’est aussi à nous de vous donner l’énergie et les outils pour agir.
- Et évidemment, garder les essentiels de l’AFMD : la recherche et l’intelligence collective
L’AFMD est-elle utile ?
L'Association est fière de présenter son premier rapport d’impact. Quel est l’impact social de l’AFMD, à la fois auprès de ses organisations adhérentes, que de ses parties prenantes ?
Pour nos membres, comme pour nos parties prenantes externes, notre impact est caractérisé autour de 5 dimensions principales :
- La professionnalisation
- L’accès à un réseau et la création d’espaces de rencontre
- La facilitation du dialogue
- Une augmentation de la portée et de l’impact des projets déployés en interne
- Et l’application de nouveaux process de dans l’organisation
Pour en savoir plus, découvrez la synthèse du rapport ci-dessous, et rendez vous en juin 2024 pour découvrir le rapport complet.
"Ce travail sur l’impact, il commence par nous : nous regarder dans le miroir."
Delphine Pouponneau
"Cette enquête est l'une des premières à fournir des enseignements sur l'impact d'associations d'employeurs comme l'AFMD sur la prévention des discriminations au travail."
Romain Plaisantin
Prospective et D&I : penser le futur, un art difficile ?
Pour appréhender le futur, il faut connaître et comprendre les méthodes. Notre intervenante inspirante cette année était Marie Ségur, directrice d’études chez Futuribles International. Elle a su expliquer pourquoi faire de la prospective et comment celle-ci est un outil indispensable pour imaginer les futurs et prévenir les risques et les potentielles ruptures.
Et sans attendre, nous avons mis en application une des méthodes prospectives, développées par Futuribles. Les participant·es se sont rassemblé·es pour travailler en atelier sur des « scénarios de rupture ». Trois avantages à ces ateliers :
- Réfléchir à des sujets d’intérêt majeur pour les questions de diversité, en s’immergeant dans un futur en rupture avec la situation actuelle en 2024
- Apprendre à envisager des situations de rupture en s’appropriant une méthode de réflexion prospective, et ainsi développer des capacités d’adaptation et/ou de préparation à des transformations profondes à venir
- Défricher rapidement des sujets qui pourraient être approfondis par la suite par l’AFMD et ses membres
La mise en pratique se fondait sur 4 situations clés (scénarii) identifiées par l'AFMD et apparaissant comme vraisemblables à l’horizon de temps donné et à fort impact si elles venaient à se produire :
- En 2034, la semaine de travail est de 24h.
- En 2034, il existe une autorité indépendante d'évaluation de l'efficacité des politiques d'égalité des chances et de non-discrimination.
- En 2034, les espaces de travail non-genrés sont la nouvelle norme sociale.
- En 2034, le cadre juridique français ne comprend plus que deux critères de discrimination : l'état de santé et la situation de famille.
Nous sommes en 2034 et le monde du travail est radicalement différent de celui que nous connaissons aujourd'hui. Comment en est-on arrivé là ? Quelles transformations sociales, réglementaires, politiques ont eu lieu ? Quels effets sur la société française, les relations entre personnes mais aussi sur les organisations, les entreprises… ?
Retrouvez prochainement sur notre site et sur les réseaux sociaux les enseignements de ces ateliers.