Le management inclusif : rendre la diversité et l'inclusion opérationnelles

Alors que le management se perd parfois dans la technicité en se déshumanisant, ce livre invite à un retour au sens et à un questionnement autour de l’équité, de la diversité et de l’inclusion. L’AFMD, sous la plume d’Arnaud Lacan en collaboration avec Sirine Aouri et Tanguy Bizien, nous guide dans une exploration aussi bien intellectuelle qu’opérationnelle : celle du leadership comme expérience humaine de la complexité au service d’une inclusivité opérationnelle.

Il permet de comprendre ce que coordonner des équipes opérationnelles veut dire lorsque la richesse se trouve plus que jamais dans la diversité. En mobilisant le courage managérial et en proposant quelques postures pour l’incarner, l’ouvrage dessine ainsi des pistes pour devenir un leader inclusif ou une leadeuse inclusive. De la théorie des organisations à la phénoménologie du quotidien, ce texte tisse un dialogue entre pensée et action, entre  management et humanisme, pour déboucher sur une opérationnalisation de l’équité, de la diversité et de l’inclusion dans le management.

Un livre pour celles et ceux qui, au-delà des modèles, cherchent à comprendre comment le management peut redevenir une aventure humaine quotidienne et à la mettre en œuvre !

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