Le syndrome de l’imposteur au travail : Au-delà de l’expérience individuelle, penser une prévention au niveau organisationnel
Connaisez-vous le syndrome de l’imposteur ? Au travail, il peut se manifester par le fait de douter de soi, d’être convaincu·e que nos réussites ne sont pas méritées ou avoir l’impression d’être un « imposteur », malgré des preuves concrètes de ses compétences. Des études estiment que jusqu’à 80% des personnes en font l’expérience à un moment de leur carrière.
Ce que cache ce concept, c’est la répartition genrée du phénomène : la recherche montre que les femmes et plus particulièrement les femmes racisées, sont touchées de manière disproportionnée. Si, à première vue, on peut avoir l’impression que l’expérience de ce syndrome opère à une échelle individuelle, ses impacts disproportionnés sur les femmes et les minorités en font un sujet organisationnel. Ce changement de perspective nécessaire met en exergue le rôle des Responsables EDI et des managers en matière de prévention et de réduction de ce phénomène.
Cette fiche pratique propose d’explorer ce concept et les leviers de prévention.
Chaque membre actif peut diffuser, uniquement au sein de son organisation ou auprès d’autres membres actifs, les résultats et documents (comptes rendus, supports de présentation, etc.) issus de l’activité de l’AFMD. Une diffusion plus large de ces résultats et documents requiert l’accord préalable de l’AFMD.